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奧瑪爾·沙里夫是何許人，谷歌為啥給他出了張紀(jì)念圖標(biāo)？
2009年12月14日，即第6屆迪拜國(guó)際電影節(jié)的第6天，演員奧瑪爾·沙里夫現(xiàn)身阿聯(lián)酋迪拜娛樂(lè)購(gòu)物坊，出席電影《枕邊的男人》的首映式。Andrew H. Walker—Getty Images50多年前，演員奧瑪爾·沙里夫因參演電影《阿拉伯的勞倫斯》一炮而紅。在沙里夫誕晨86周年之際，谷歌涂鴉特地為他...
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沒(méi)有人看演出了，劇院該如何活下去？
在新冠疫情隔離期間，美國(guó)劇院的崩潰令人慘不忍睹，但從另一個(gè)角度來(lái)看，這并不意外。在今年春季以前，整個(gè)行業(yè)都有賴(lài)于“稀缺經(jīng)濟(jì)”。我和劇院行業(yè)的其他藝人都知道，影視有一定的文化優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兛梢詿o(wú)處不在，任何人都能消費(fèi)，而我們的工作其精華就在于其短暫性。我們只在特定的時(shí)間給特定數(shù)量的觀(guān)眾表演。觀(guān)眾買(mǎi)票在...
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美國(guó)食品為什么這么便宜？因?yàn)檫@些人做出了犧牲
左圖，25歲的荷西收割捆好香菜，最右圖里31歲的比阿特麗斯在格蘭德河谷摘墨西哥辣椒。他們勞作的地點(diǎn)離邊境鐵絲網(wǎng)（中圖）不遠(yuǎn)。圖片來(lái)源：Dan Winters for Fortune Magazine從某種程度上說(shuō)，我們的食物很便宜，而且比以往任何時(shí)候都便宜。現(xiàn)在美國(guó)人花費(fèi)在吃上的可支配收入不到10%...
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拜登最難念的經(jīng)：債務(wù)上限
“債務(wù)上限”初見(jiàn)曙光。美國(guó)參議院少數(shù)黨領(lǐng)袖麥康奈爾美東時(shí)間10月6日表示，將延長(zhǎng)短期債務(wù)上限至11月底，避免10月18 日前債務(wù)違約。同時(shí)他在推特發(fā)布一份聲明說(shuō)：“為了保護(hù)美國(guó)人民免受近期民主黨人制造的危機(jī)的影響，我們還將允許民主黨人使用正常程序通過(guò)固定美元金額的緊急債務(wù)限額延期，以覆蓋當(dāng)前的支出水...
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拜登最難念的經(jīng)：債務(wù)上限
“債務(wù)上限”初見(jiàn)曙光。美國(guó)參議院少數(shù)黨領(lǐng)袖麥康奈爾美東時(shí)間10月6日表示，將延長(zhǎng)短期債務(wù)上限至11月底，避免10月18 日前債務(wù)違約。同時(shí)他在推特發(fā)布一份聲明說(shuō)：“為了保護(hù)美國(guó)人民免受近期民主黨人制造的危機(jī)的影響，我們還將允許民主黨人使用正常程序通過(guò)固定美元金額的緊急債務(wù)限額延期，以覆蓋當(dāng)前的支出水...
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李子柒和微念的博弈，如何收?qǐng)?/a>
精選 2021-09-21 03:00 微念與李子柒達(dá)成和解12月27日午間，微念官方賬號(hào)發(fā)文表示，微念與李子柒在綿陽(yáng)市中級(jí)人民法院的調(diào)解下，雙方達(dá)成和解。值得一提的是，啟信寶App顯示，近日，四川子柒文化傳播有限公司發(fā)生多項(xiàng)工商變更：監(jiān)事由劉同明變更為蒲倩云；杭州微念品牌管理有限公司持股比例由51%減至1%，李子柒（李佳佳）持股比例由49%增至99%。目前...
家族企業(yè)有本難念的生意經(jīng)
當(dāng)今的職場(chǎng)人士大多腰里別著智能手機(jī)，隨時(shí)與辦公室保持聯(lián)系，難怪許多人苦苦掙扎，希望能找到工作與生活的平衡。但在美國(guó)，有些人的“工作”與“生活”從來(lái)就沒(méi)有分過(guò)家。實(shí)際上，如果追根溯源，美國(guó)企業(yè)中有許多都是從小型家族企業(yè)發(fā)展起來(lái)的。而且，在某些方面，家族企業(yè)依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。美國(guó)人口統(tǒng)計(jì)局（U....
AMD哪兒出了岔子？
驚人之舉。首席執(zhí)行官不喜歡手下的首席財(cái)務(wù)官搞驚人之舉，董事會(huì)也不喜歡首席執(zhí)行官搞驚人之舉，同樣，持股人也不喜歡董事會(huì)弄出什么驚人之舉。但是，董事會(huì)卻常常弄出些驚人之舉來(lái)。上周一，芯片廠(chǎng)商AMD的董事會(huì)免去了首席執(zhí)行官梅德克（Dirk Meyer）的職務(wù)。此舉不僅令投資者大感意外，而且飽受批評(píng)家指責(zé)。...
豐田哪兒出了問(wèn)題
作者：Alex Taylor III對(duì)于“油門(mén)踏板大召回”（Great Accelerator Recall），豐田（Toyota）將進(jìn)行其著名的“根本原因”分析，同時(shí)，它也應(yīng)該開(kāi)始反思。隨著它成長(zhǎng)為世界最大的汽車(chē)制造商，豐田未能調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)其規(guī)模的增長(zhǎng)。而且，一心追求收入和利潤(rùn)的豐田，可...
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